Ayudamos a organizaciones aprovechar la colaboración para clarificar su propósito, objetivos y prácticas.

Estrategia y Desarrollo Organizacional

 En momentos de cambios importantes, las organizaciones enfrentan tanto riesgos como oportunidades. Estos cambios – ya sea en políticas, mercados, o donantes; nuevas oportunidades o fricciones con actores externos; o transiciones de liderazgo o gobernanza – pueden levantar preguntas difíciles: ¿Cuáles son los objetivos de la organización? ¿Cuál es el camino más eficaz para lograr estos objetivos, y quién toma la decisión?

Cuando la situación requiere de un liderazgo compartido y la participación de actores claves internos y externos, los facilitadores de CBI trabajan para que los diversos puntos de vista se transformen desde una fuente de tensión hacia una fuente de ideas para soluciones compartidas.

Ejemplos de las contribuciones de CBI en este ámbito incluyen:

  • Apoyo a las 33 agencias del Grupo de Desarrollo de las Naciones Unidas para desarrollar sus primeras prioridades estratégicas globales.
  • Facilitación de un proceso de visión y planificación colaborativa por parte de 12 líderes y socios del World Wide Fund for Nature (WWF), con el objeto de desarrollar una estrategia para lograr un mayor compromiso del sector privado para eliminar la deforestación en la producción de productos agrícolas.
  • Asesoramiento a la Academia Americana de Pediatría, la que cuenta con 65.000 miembros, para ayudarle a cumplir mejor con su misión frente un contexto de cambios rápidos en el sector de la salud en EE.UU.
  • Ayuda al Metro de Los Ángeles, California a mejorar su plan estratégico para servir cerca de 30 millones de viajes anuales.

Nuestros servicios

Distinctive

Nuestros clientes y otros actores involucrados señalan consistentemente que nuestros facilitadores se destacan por sus habilidades en:

  • Facilitar la planificación colaborativa

    Facilitar la planificación colaborativa, asegurando que los actores comprendan las diversas perspectivas que existen, promoviendo que los actores mantengan una mentalidad abierta durante la exploración de oportunidades y amenazas, y ayudando a los líderes a balancear diferentes objetivos.

  • Fortalecer alianzas

    Fortalecer alianzas de impacto colectivo, esto al ayudar a las partes a encontrar maneras constructivas de examinar métricas de éxito, estrategias y la asignación de responsabilidades y recursos, así como facilitar la toma de decisiones de forma conjunta, transparente y basada en evidencia.

  • Integrar diversos conocimientos

    Implementar procesos eficaces de consulta, levantando e integrando las experiencias, los conocimientos y las percepciones de diversos actores internos y externos.

  • Generar estrategias prácticas

    Asegurar que las estrategias son aplicables, integrando a las personas responsables de la implementación el desarrollo de la estrategia, la identificación de acciones concretas y la definición de metas, objetivos, indicadores y métricas.

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